发布日期:2025-01-29 20:52 点击次数:61
来源:21世纪商业评论股票多少钱可以配资
记者丨何己派 编辑丨鄢子为
张邦鑫领队的好未来,打了个翻身仗。
1月23日晚,公司披露业绩,2024年9至11月,收入增长62%,净利润(Non-GAAP)的同比增幅,达到惊人的21倍。
财报发出当天,其股价涨超21%,市值一夜大涨约85亿,增至485亿元人民币。
一手推进素养课程,一手售卖学习设备,扛着“学而思”金字招牌,好未来在慢慢恢复元气。
展开剩余86%创始人张邦鑫平日里不显山、不露水,业务探索非常踏实。这位来自镇江的北大毕业生,已悄然开启一场新的地面作战,搭建线下渠道动脉,期待卖出更多学习机。
他和好未来的团队,在努力适应新的生存方式。
硬件热卖
张邦鑫重点扶持,学习硬件板块收入在猛增。
“9至11月,AI学习设备是收入增长较快的业务线之一,收获积极的用户反馈和市场认可。”好未来总裁兼CFO彭壮壮表示。
有报告称,2024年的中国学习平板市场,学而思销量位居第三,其优势在于中高阶产品。
其学习机、学练机的价格,在3800元-8299元不等,相较国内学习平板的线上均价3167.5元,定价偏高。
张邦鑫做硬件,进场偏晚。
其于2021年开始筹备学习机项目,2023年2月首次发布产品。
过去两年,学而思扩充SKU,赶进度,学习机目前已推出四个系列,覆盖不同需求和价位。
2024年9至11月,因包含开学、双十一大促等节点,是销售旺季,彭壮壮提到,学习设备收入的同比、环比均实现增长。
他还提到,用户每日平均使用时间为每台设备一小时,超一半的活跃用户,每周与设备互动五天或以上。
有研究数据称,学而思通过新品学练机和Xpad系列,2024年在线上市场,销量增长122%,尤其是去年8月发布学练机产品后,快速占领该品类10%以上的市场份额。
客观来看,张邦鑫的这些学习“神器”,满足了家长的现实需求。
一位入手了学而思二代旗舰版学习机的家长,称购买的原因在于,其“包含小学到高中所有课程,这样来看,八九千的价格,也不算贵。”
他表示,家里孩子读小学,曾上过某在线课程,一门课一年3000块钱,三门课加起来近一万元。
在学习机上学而思的录播课,性价比高,时间也比直播课灵活。
于张邦鑫,虽与过往有沿袭,毕竟是一条硬件新赛道,眼下只看到希望,还说不上挣到大钱。
谨慎回血
学习机卖得好,尚在成长阶段,张邦鑫的挣钱主力,还是老本行“卖课”。
学习服务、学习内容解决方案,这两条业务线发展平稳。其中,培优小班课,是学习服务板块的最大收入来源,利润稳定。
“双减”后,张邦鑫团队转向素养教育,着手课程多元化。
据介绍,学而思素养升级迭代了编程、机器人、科学思维和人文创作等多门课程,在北上广深、沈阳、西安等城市,拥有线下教学点。
这些素养课,基本为小班模式,以确保充分互动。一至六年级开设的,为16人班,部分年级有专属的10人班。
“线下小班课,市场分散,保持竞争力的关键,是开发高质量产品,并持续监测关键指标,服务好本地用户。”
彭壮壮在电话会花了较大篇幅,解释小班课如何精细化运营,一是教师招聘和培训,二是产品创新。
至于线下网点的管理,他表示,“谨慎管理教学点网络,平衡运营效率和增长速度。”
据浙商证券统计,截至2024年11月底,好未来的线下教学点(含彼芯托管),超过400个,同比增长66%。
来源:图虫
只是,张邦鑫眼前的业务规模,远远不如往昔盛况。
以深圳学而思为例,“双减”前,这里有49个教学点。
截至2024年7月,深圳学而思共18个校区,其中包括12个素养校区和6个高中校区,主要集中在南山、福田两区。
有教培人士透露,学而思、新东方等机构的线下网点恢复进程偏慢,不再追求大规模,而是转向开设低成本、高满班率的小型教学点,以适应市场变化。
渠道变阵
于张邦鑫而言,依然需要基于现有能力,走出更多的新路。
好未来不可能回到过去。
据新发布的《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》,需要统筹推进“双减”,严控学科类培训,规范非学科类培训。
“这表明,对校外教培机构的监管政策,没有放宽,政策面没有根本性变化。”二十一世纪教育研究院院长熊丙奇向《21CBR》表示。
“政策监管,进入常态化。”他说。
“双减”前,张邦鑫统管超7万名员工,2023年缩减至1万出头,截至2024年2月底,也不过回升至1.5万人。
在当前背景下,学习服务板块企稳,学习设备成长为新增长曲线。张邦鑫正谨慎增加人力物力的投入,以图多吃到些蛋糕。
一个新变化是,其密集铺开线下网络,提速开店,卖学习机。
学而思主要借助加盟模式,扩张线下渠道。
加盟的公司、个人,启动资金分别不低于150万元、30万元,开设的经销门店,需要由好未来统一管理,总部提供培训、系统、产品等支持。
据好未来测算,现有品牌店的年度回报率,预测在50%以上,优质店能达到100%。
1个月前,好未来在北京总部,专门办了一场学习机门店的交流会,请来各地的合作伙伴,现场达成合作意向及签约。
“在学习设备领域,我们处于起步阶段,努力进行诸多探索。我们从现有玩家身上学到很多东西,例如同线下消费者沟通的经验,同时也自行寻找创新方法。”
管理层强调,学习设备业务,为一项关键的长期战略,会保持投入。
“冰球运动里有句话,‘滑向冰球将要到达的地方’。这就是我们的方法。”彭壮壮说。
张邦鑫用了5年时间,爬出谷底,现阶段,正努力重换一种活法。
图片来源:学而思股票多少钱可以配资,除标注外
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